□孫瑋懌

上周，常德市2023年“十佳十差”科室評(píng)議工作正式啟動(dòng)。評(píng)議結(jié)果不僅將在新聞媒體上公開(kāi)，還與單位績(jī)效考核、個(gè)人年度考核和干部選拔任用掛鉤。為“十佳”戴“紅花”、給“十差”亮“紅牌”，表明了常德市對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)動(dòng)真碰硬的決心和力度，值得拍案叫好。

近些年，常德把改作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境作為市之大事來(lái)抓，群眾辦事“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象得到有效改善，一批有想法、有擔(dān)當(dāng)、有干勁的干部職工脫穎而出。尤其在培育市場(chǎng)主體、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面，常德實(shí)招頻出，有力助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

干部作風(fēng)建設(shè)，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。今年兔年春晚節(jié)目中，小品《坑》就形象地刻畫(huà)了一位缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、漠視群眾疾苦、熱衷“躺平”的郝主任。郝主任雖是藝術(shù)作品的主角，但現(xiàn)實(shí)卻不乏這樣的身影。當(dāng)下，有些干部職工抱著“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的思想，闖勁不足、執(zhí)行不實(shí)、標(biāo)桿不高、嚴(yán)謹(jǐn)不夠、效率不快、狀態(tài)不佳。盡管這些現(xiàn)象可能只發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)干部職工身上，但卻影響很壞，既傷了群眾的心，更是地方發(fā)展的“絆腳石”。此次評(píng)議“十佳”“十差”科室，聚焦行政審批、行政執(zhí)法、公共服務(wù)3個(gè)類(lèi)別，市直和中央、省駐常單位中直接服務(wù)市場(chǎng)主體和人民群眾的相關(guān)科室及下屬科級(jí)單位和市供水、供電、供氣等公共服務(wù)企業(yè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均是被評(píng)議對(duì)象。評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分項(xiàng)很多，但筆者以為，用一句話(huà)概括就是：在其位，謀其政，盡其職。這既是黨紀(jì)要求，更是群眾熱望。

干部作風(fēng)建設(shè)，我們既要旗幟鮮明地宣揚(yáng)正面典型，用先進(jìn)的力量引領(lǐng)人，又要敢于亮丑、勇于亮劍。

“十差”科室的評(píng)選，并不是為了給誰(shuí)難堪，更不會(huì)“高高舉起，輕輕放下”。此次常德“十佳十差”評(píng)議，就有著“獎(jiǎng)優(yōu)罰差”的鮮明導(dǎo)向。被評(píng)為“十佳”科室的，對(duì)所在單位績(jī)效考核給予加分，其科室負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)為優(yōu)秀，在干部調(diào)整時(shí)符合條件的優(yōu)先提拔重用；被評(píng)為“十差”科室的，對(duì)所在單位績(jī)效考核給予扣分，對(duì)其科室負(fù)責(zé)人給予調(diào)整崗位、免職等組織處理。這樣的動(dòng)真碰硬，有利于把壓力傳導(dǎo)到每一位基層工作人員，增強(qiáng)相關(guān)單位科室工作人員的服務(wù)意識(shí)和工作態(tài)度，讓庸政者、懶政者、怠政者無(wú)處遁形，讓“刮骨療毒”的問(wèn)責(zé)成為一種常態(tài)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱烈氛圍。